近日，公司為切實提高各分公司、項目部人力資源管理工作水平，在公司培訓室舉辦了人力資源管理負責人培訓班。

人力資源部經理許旦英結合社保局相關政策，對公司社保政策、新增加社會保險人員的辦事程序、社會保險人員享受失業待遇的辦事程序、女職工生育保險享受待遇、工傷保險相關政策規定、醫療保險相關政策、養老保險相關政策詳細的作了說明。

法務中心酈劍豪根據我國《勞動合同法》的規定及結合近幾年我公司勞動用工的實際情況，具體講解對簽訂《勞動合同》的要求。在簽訂勞動合同時，需要注意在簽訂勞動合同前要對用工人員進行認真的全方面審查，有條件的可以進行用工前的健康檢查；在用工之日起一個月內與用工人員簽訂勞動合同，并根據員工進出工地的實際情況，及時變更合同。建筑行業的特點之一就是人員流動性大，一旦員工的崗位、報酬等內容發生變化，各分公司或項目部應當及時變更勞動合同的相關條款，以免在今后可能發生的勞動糾紛中陷于被動。

與此同時，法務中心陳帥結合案例中出現的問題，對于勞資糾紛的風險防范，要求各分公司加強項目管理，尤其是民工工資管理。明確各工種日工資，嚴格區別工資、獎金（包括進度獎、質量安全獎）和承包所得利潤及材料款等款項，堅決杜絕以包代管的管理模式，禁止以承包合同代替勞動用工合同的經營模式。建立《職工花名冊》。建立公示制度。各項目部應在施工現場醒目處按要求設置防雨公示欄，對工程項目的基本情況、公司民工工資的發放情況、當月考勤表、工資表、工地勞資員、項目經理、分公司領導電話進行公示；以保障各方利益，避免糾紛發生。各分公司、項目部應加強合同、協議的書面化，按要求及時對書面材料進行簽訂、收集、和歸檔備查。