金龍辭舊,蛇舞新春。諸安集團董事、監事、下屬各分公司、機關工作人員百余人歡聚一堂，召開公司經濟工作會議，會議總結2012年取得的成績，表彰各類先進，部署今年公司各項經濟工作。市建管局局長酈偉，副局長蔣旭平出席會議并作重要講話，董事長周曉明作會議總結，總經理張春偉作工作報告，會議由公司副總經理陳益飛主持。

張春偉總經理向與會人員通報了公司2012年度的生產經營情況和新一年工作重點。2013年公司將成立控股集團，充分發揮各控股子公司的作用，建立一套完整的現代化企業管理模式。如果各項條件成熟，母公司諸安建設將一分為二，形成以機電安裝和房屋土建為主項資質的兩家公司，進一步拓展公司業務發展的渠道，同時提升業務承接的專業性。子公司寧夏昌安、振安機械將投入實際生產，越安貿易、新安技術等其他子公司也將積極運作，充分發揮作用，產生實際效益。預期建筑總產值：突破55億大關（其中房建產值10億元以上），比上年度增長20%；建筑業增加值：確保13.7億元，比上年度增長20%；結算產值：確保40.5億元，比上年度增長20%；稅收：力爭超過3500萬，比上年度增長10%。 繼續堅持實施“質量強企”戰略，重視安全生產，加快科技創新，促進企業健康發展。 繼續實施人才發展戰略，為企業發展提供人才保證。繼續鼓勵現有員工，通過自學、培訓等途徑，提高業務能力和工作水平，實現技術和管理水平的總體提升。 做好制度優化、強化基礎工作。對即將出臺的公司新制度，公司所屬各部門要堅決貫徹實施，嚴格按照制度辦事，形成“制度管人”的先進管理模式。繼續做好風險預警工作，促進企業健康發展。繼續保持頭腦清醒，正確認識當前形勢。 新的經濟體要求產生實際效益。 繼續注重諸安文化的培養，增加企業發展軟實力。  

會上還對一年來涌現出來的對公司有著突出貢獻的先進集體、先進個人給予表彰獎勵。